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Carbon Assets as Financial Hedge & ESG Value Driver – Wie Unternehmen Zugang zu High-Integrity Carbon Projects sichern und regulatorische Risiken reduzieren

Hintergrund der Veranstaltung

Inhalt

• Entwicklung und Management eigener CO₂-Reduktionsprojekte (ARR, REDD+, Mangroven, Solar, Cookstoves) in Afrika, Asien und Lateinamerika.
• Einsatz eines digitalen dMRV-Systems (Digital Monitoring, Reporting, Verification) für Echtzeit-Transparenz und Nachvollziehbarkeit.
• Strukturierung von Carbon Portfolios für Unternehmen, Fonds und Banken – als Risikomitigation-Tool und ESG-Investmentklasse.
• Unterstützung bei Compliance und Reporting nach EBA ESG-Guidelines, CSRD und TCFD.

Das Webinar zeigt, wie CFOs und ESG-Manager:innen:

• CO₂-Risiken als Teil des finanziellen Risikomanagements quantifizieren
• sich frühzeitig Zugang zu hochwertigen CO₂-Projekten sichern,
• ESG-Ziele kosteneffizient erreichen und gleichzeitig den Markenwert steigern und
• die Scope-3-Herausforderungen ihrer Lieferketten messbar adressieren.

Ein zentraler Bestandteil ist die Entwicklung eines Transitionsplans, der die Brücke zwischen Emissionsreduktion, Investitionsentscheidungen und regulatorischer Konformität schlägt. Dieser Plan bildet die Grundlage für SBTi-Zielsetzungen und die Integration in ESG-Reporting und Finanzstrategie.
Carbon Credits spielen dabei eine wichtige Rolle als strategisches Instrument zur Kompensation unvermeidbarer Restemissionen und zur Absicherung gegen zukünftige CO₂-Kosten. Im Rahmen von Net-Zero-Strategien nach SBTi sollten Unternehmen zunächst alle technisch und wirtschaftlich sinnvollen Reduktionsmaßnahmen umsetzen – Carbon Credits ergänzen diese Strategie und ermöglichen eine ganzheitliche Klimabilanz. Die Auseinandersetzung mit einer Beschaffungsstrategie muss bereits Teil der Definition der Dekarbonisierungsstrategie sein.

Mehrwert:
Ein klarer Transitionsplan erhöht nicht nur die Glaubwürdigkeit gegenüber Stakeholdern, sondern ist zunehmend Voraussetzung für ESG-Ratings, Finanzierung und regulatorische Anerkennung.
Unternehmen, die ihre Klimastrategie mit verifizierten Projekten unterlegen, profitieren nachweislich von besserem Zugang zu Kapital, günstigeren Finanzierungskonditionen und einer klaren Differenzierung im Wettbewerb – sowohl gegenüber Investoren als auch Endkund:innen: Laut aktuellen Studien sind 45 % der Verbraucher:innen bereit, mehr für nachhaltige Produkte zu zahlen, und 80 % bevorzugen Marken mit klarer Nachhaltigkeitsstrategie.

Agenda

• Carbon Assets als strategische ESG- und Finanz-Instrumente 
• EBA ESG-Guidelines: Wie CFOs Klimarisiken aktiv steuern können 
• Net-Zero-Strategie & Transitionsplan: Von Zielsetzung zu Umsetzung mit SBTi und CSRD 
• Zugang und Preisentwicklung im freiwilligen CO₂-Markt (Voluntary Carbon Market) 
• dMRV & Datenqualität: Transparenz als Voraussetzung für Compliance 
• ESG als Umsatztreiber: Wie Marken durch klare Klimastrategien Wettbewerbsstärke aufbauen 
• Praxisbeispiele aus Projekten in Afrika & Asien

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